Vai onko? Jos väite rekrytoinnin riskistä on totta, niin eikö kaikkien rekrytoivien yritysten kannattaisi pienentää sitä? Jos tarjolla on vaihtoehto suoralle rekrytoinnille, niin eikö sellainen kannattaisi tutkia ennen rekrytointipäätöstä?
Rekrytoiva koulutusohjelma on rekrytointikanava, joka tarjoaa yritykselle mahdollisuuden pienentää epäonnistumisen riskiä etsiessään kokoonpanoonsa uutta osaajaa. Yleensä kuuden kuukauden koulutussopimuksen aikana selviää työntekijän todellinen potentiaali ja haastattelussa mietityttäneet osaamisalueet. Samalla paljastuu koulutettavan kehityskäyrän suunta ja kyky omaksua iso määrä uusia asioita. Motivaatio ja sitoutuminen punnitaan uuden työn haasteiden lisäksi koulutuksissa eteen tulevien, joskus monimutkaistenkin tehtävien edessä.
Meillä Saranen Consultingissa on tällä hetkellä käsissämme useita motivoituneita, taloushallintoon intohimolla suhtautuvia persoonia. Assistentteja, reskontranhoitajia, palkanlaskijoita, kirjanpitäjiä. Kokeneita ja vähemmän kokeneita. Me olemme haastatelleet heitä, soitelleet heidän suosittelijoilleen ja nyt etsimme heille yrityksiä, jotka tarvitsevat tekijää taloushallintoonsa.
Tarvitsetteko uutta IT-alan osaajaa? Heitä löytyy täältä!
Ota yhteyttä, sillä meiltä voi löytyä teille uusi osaaja helposti, joustavasti ja kustannustehokkaasti. Ja pienemmällä epäonnistumisen riskillä.
.webp)
