Tutkimusraportti
Osaamisen johtaminen
2023–2028
Suomalaisten yritysten osaamisen johtamisen nykytila ja tulevaisuuden huomioiminen.
Lataa raportti97 % liiketoimintapäättäjistä pitää osaamisen johtamista tärkeänä
Osaamisen johtamisesta on puhuttu jo pitkään, mutta miten pitkällä suomalaiset yritykset todellisuudessa ovat sen osalta?
Tutkimme Taloustutkimus Oy:n avulla suomalaisten liiketoimintapäättäjien ajatuksia osaamisen johtamisesta, sen nykytilasta ja lähitulevaisuudesta.
Tutkimuksessa selvitettiin pääosin yli 100 henkeä työllistävien asiantuntijaorganisaatioiden osaamisen johtamisen nykytilaa sekä lähitulevaisuuden suunnitelmia osaamisen johtamisen osalta. Tutkimusta varten haastateltiin 97 johtotason liiketoimintapäättäjää. Taloustutkimus toteutti tutkimuksen tiedonkeruun puhelinhaastatteluina 29.3.-26.4.2023 välisenä aikana.
Osaamisen johtaminen on tutkimustulosten mukaan hyvin tärkeä erityisesti kilpailukyvyn säilyttämisen kannalta. Siitä huolimatta se huomioidaan liiketoimintasuunnitelmissa ja käytännön tasolla huonommin.
IT/ICT johtajista ainoastaan 22 % vastaa, että osaamisen johtaminen on huomioitu hyvin ja heistä 0 % kokee, että osaaminen olisi huomioitu erittäin hyvin.
Lataa raporttimme ja saat tietää mm.
-
Minkälaista osaamista organisaatioissa tarvitaan tällä hetkellä.
-
Minkälaista osaamista organisaatioissa tarvitaan 3-5 vuoden sisällä.
-
Mitä osaamisen johtamisen keinoja yrityksissä tunnistetaan jo nyt.
-
Mitkä seikat ovat tällä hetkellä osaamisen johtamisen esteinä.
Mitä sanottavaa meillä on?
”Vartti aikaa, avoin mieli ja uteliaisuus. Niitä hyödyntämällä sekä yritykset että ihmiset pääsevät pitkälle – tai ainakin alkuun"
Lue Janne Lindforsin ajatuksia aiheesta.
Tutustu tutkimusraporttiimme ja ota selvää miten osaamista johdetaan vuonna 2028.
Saranen
Jo yli 30 vuotta osaamisen asialla.
Me Sarasella olemme jo pitkään avanneet ovia menestykseen työelämässä. Tunnistamme nykypäivän ja tulevaisuuden työelämän kriittiset tarpeet ja vauhditamme niin yritysten kuin yksilöidenkin kasvua.
Lue lisää meistäLisää näkemyksiä meiltä
- Blogi
- Asiakkaidemme kokemuksia
Inhimillisyys ja vastuullisuus ovat muutosneuvotteluiden ytimessä
Monet julkisen sektorin toimijat ovat uudenlaisen tilanteen edessä. Hallituksen toteuttamien leikkausten vuoksi julkisissa organisaatioissa tehdään mittavia...
Lue lisääInhimillisyys apuun muutosneuvotteluissa
Sanalla muutosneuvottelut – ja sen edeltäjällä, yhteistoiminta- eli yt-neuvotteluilla – on karu kaiku. Vaikka neuvotteluita voidaan käydä monenlaisissa...
Lue lisääVuorovaikutusvalmennus yhtenäisti toimintatavat
Fortum halusi edistää yhtenäisiä ajatus- ja vuorovaikutusmalleja eri puolella maailmaa toimiviin voimalaitoksiinsa. Yrityksen tahtotilana oli saada...
Lue lisääMekalasi valmistautuu tulevaisuuteen panostamalla henkilöstönsä osaamisen kehittämiseen!
Mekalasi on terveydenhuoltoalan tarvikkeiden myynti- ja markkinointiyritys. Osana Mekalasin strategian uudistustyötä ja prosessikehitystä, yrityksessä...
Lue lisää